徐樂江：創(chuàng)新是16mn合金管突圍的唯一路徑--聊城市有鋼管現(xiàn)貨供應(yīng)

徐樂江：創(chuàng)新是16mn合金管突圍的唯一路徑--聊城市有鋼管現(xiàn)貨供應(yīng)

                         徐樂江：創(chuàng)新是16mn合金管突圍的唯一路徑--聊城市有鋼管現(xiàn)貨供應(yīng)

“盡管中國鋼企占據(jù)全球最大鋼企前10強半數(shù)以上份額，但沒有一家稱得上是‘跨國公司’。中國16mn合金管業(yè)國際化羸弱的一個根本原因，就是缺乏駕馭國際市場運營的經(jīng)驗和能力，核心就是管理創(chuàng)新能力的不足。”

　　日前，十八大代表、寶鋼集團有限公司董事長徐樂江在接受采訪時表示，“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式”，可能將成為十八大的一個關(guān)鍵詞。無論是從國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟走勢，還是從16mn合金管產(chǎn)業(yè)的自身發(fā)展來看，都需要對如何“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”有充分認識。

　　徐樂江坦言，中國16mn合金管產(chǎn)業(yè)正處于多重困局之中。在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大背景下，以創(chuàng)新為驅(qū)動的轉(zhuǎn)型發(fā)展，是國內(nèi)16mn合金管行業(yè)唯一的突圍之路。

　　十八大將為寶鋼注入新動力

　　《中國經(jīng)濟周刊》：您認為十八大會對包括寶鋼在內(nèi)的16mn合金管行業(yè)產(chǎn)生哪些影響？

　　徐樂江：十八大是我黨在全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期召開的一次十分重要的會議，是中華民族偉大復(fù)興之路上的一次盛會，必將為寶鋼這艘16mn合金管巨輪注入新的動力！

　　我們將緊緊抓住“十二五”國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇，緊緊抓住中國16mn合金管工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和布局調(diào)整的機遇，充分發(fā)揮寶鋼30多年來在技術(shù)、管理、服務(wù)、品牌等方面積累的優(yōu)勢，堅定不移地推進“精品+規(guī)模”的戰(zhàn)略，科學(xué)發(fā)展，做強做優(yōu)。我們堅信，中國一定能從“16mn合金管大國”走向“16mn合金管強國”。

　　16mn合金管業(yè)突圍要邁過三道坎

　　《中國經(jīng)濟周刊》：近年來，國內(nèi)16mn合金管業(yè)進入“微利時代”；去年9月份以來，甚至進入“寒冬”。您認為中國鋼企該如何應(yīng)對當(dāng)前的局面？

　　徐樂江：我國16mn合金管行業(yè)經(jīng)過近10年的高速發(fā)展，供求關(guān)系發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，一方面產(chǎn)能過剩還在加劇，一方面需求增速明顯放緩。微利經(jīng)營，是16mn合金管產(chǎn)業(yè)升級過程中必然和必須承受的。如果不及時轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，那么，16mn合金管行業(yè)的這種“隱痛”，很有可能成為導(dǎo)致下游產(chǎn)業(yè)甚至整個國民經(jīng)濟發(fā)展的一個瓶頸。

　　16mn合金管業(yè)要走出當(dāng)下的困局，就必須在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大背景下，緊緊跟隨國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，尤其是下游制造業(yè)升級和轉(zhuǎn)移的方向。以創(chuàng)新為驅(qū)動的轉(zhuǎn)型發(fā)展，是國內(nèi)16mn合金管行業(yè)唯一的突圍之路。但是，在這條突圍之路上，卻橫亙著三道需要全力突破的關(guān)隘。

　　第一道關(guān)隘，平衡發(fā)展模式。長期的粗獷式發(fā)展已使中國16mn合金管業(yè)在規(guī)模擴張方式、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、資源供需等發(fā)展模式上失衡，制約了16mn合金管行業(yè)的健康發(fā)展，亟須制度創(chuàng)新的支持。

　　第二道關(guān)隘，國際化發(fā)展。盡管中國鋼企占據(jù)全球最大鋼企前10強半數(shù)以上份額，但包括寶鋼在內(nèi)的中國大型鋼企，還沒有一家稱得上是“跨國公司”。中國16mn合金管業(yè)國際化羸弱的一個根本原因，就是缺乏駕馭國際市場運營的經(jīng)驗和能力，核心就是管理創(chuàng)新能力的不足。管理創(chuàng)新能力，必然是中國鋼企走向國際化的一大支撐。

　　第三道關(guān)隘，資源環(huán)境困局。中國16mn合金管業(yè)要走向新生，資源與環(huán)境是一道很高的門檻。中國16mn合金管業(yè)貢獻了全球45%左右的產(chǎn)量，卻鮮有影響世界16mn合金管業(yè)發(fā)展方向的突破性技術(shù)創(chuàng)新，這是中國16mn合金管業(yè)大而不強的典型癥狀。唯有技術(shù)創(chuàng)新，才是中國16mn合金管業(yè)發(fā)展擺脫資源和環(huán)境束縛的新支點。

　　制造與服務(wù)并重是鋼企的必然選擇

　　《中國經(jīng)濟周刊》：面對這樣的行業(yè)困局，寶鋼將如何應(yīng)對？

　　徐樂江：當(dāng)下，16mn合金管企業(yè)所處的環(huán)境可謂“極度深寒”，但是極寒之下，寶鋼已經(jīng)踏上了“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程。近年來，寶鋼一直在尋求突圍之道。

　　2010年，寶鋼制定了新一輪的發(fā)展規(guī)劃，再次對企業(yè)的發(fā)展理念進行調(diào)整，“技術(shù)領(lǐng)先”、“服務(wù)先行”、“數(shù)字化”、“環(huán)境經(jīng)營”、“產(chǎn)融結(jié)合”，成為寶鋼戰(zhàn)略發(fā)展的五個關(guān)鍵詞。當(dāng)前，寶鋼正在編制2013—2018年發(fā)展規(guī)劃。

　　我們深入推進“從16mn合金管到材料、從制造到服務(wù)、從中國到全球”的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。從“16mn合金管到材料”是未來寶鋼業(yè)務(wù)的外延擴展，也表明了我們對傳統(tǒng)16mn合金管業(yè)務(wù)的堅守態(tài)度�！皬闹圃斓椒�務(wù)”明確將寶鋼的未來定位于一個服務(wù)型企業(yè)。我們認為，由純16mn合金管制造向制造與服務(wù)并重的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型是未來16mn合金管企業(yè)的必然選擇。而從“中國到全球”不僅僅是經(jīng)營區(qū)域的拓展，更是經(jīng)營視野的開闊。

　　《中國經(jīng)濟周刊》：在主業(yè)布局以及公司治理方面，寶鋼做了哪些準備或具體工作？

　　徐樂江：過去五年，我們在16mn合金管主業(yè)上實現(xiàn)了規(guī)模跨越和布局優(yōu)化。寶鋼實現(xiàn)了從“精品戰(zhàn)略”到“精品＋規(guī)�！睉�(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，以規(guī)模做高市場控制力，以精品做強市場引導(dǎo)力。在規(guī)模戰(zhàn)略的實施中，寶鋼跳出了對單一的產(chǎn)量擴張的追求。我們聚焦“兩角一邊”（即長三角、珠三角和西北邊疆）的國內(nèi)規(guī)劃布局，以可持續(xù)發(fā)展的眼光來落棋布子。

　　2007年，寶鋼并購八一16mn合金管；2008年，寶鋼兼并重組了廣東地區(qū)16mn合金管企業(yè)，并以此為平臺組建廣東16mn合金管集團，進一步推進湛江工程的實施；2009年初，寶鋼對寧波16mn合金管進行股權(quán)收購；2010年，寶鋼成功并購福建不銹鋼民營企業(yè)——德盛不銹鋼；2011年，寶鋼重組韶關(guān)16mn合金管。至此，寶鋼基本實現(xiàn)了一年一并購，初步完成了在國內(nèi)的戰(zhàn)略布局。

　　在完善公司治理結(jié)構(gòu)方面，寶鋼根據(jù)國務(wù)院國資委深化國企改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，成為第一批開展規(guī)范的董事會試點工作的中央企業(yè)。寶鋼董事會采取外部董事占多數(shù)的董事會結(jié)構(gòu)，是中央企業(yè)中第一家外部董事全部到位且超過半數(shù)的董事會。在實踐中，公司治理運作體系明確了國務(wù)院國資委、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的各自定位，構(gòu)建了股東、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的機制。

　　《中國經(jīng)濟周刊》：全球已邁進綠色16mn合金管時代，在這一方面，寶鋼做了哪些探索？

　　徐樂江：早在2009年，寶鋼就提出了“環(huán)境經(jīng)營”的戰(zhàn)略，即創(chuàng)新經(jīng)營模式，把環(huán)境保護融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，使環(huán)境保護和企業(yè)發(fā)展融為一體，走高碳企業(yè)的低碳發(fā)展之路。

　　2010年以后，寶鋼將“環(huán)境經(jīng)營”落實到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，滲透到了采購、生產(chǎn)、營銷和研發(fā)等各個領(lǐng)域，以“環(huán)境經(jīng)營”為導(dǎo)向培育寶鋼未來的競爭力。目前，寶鋼正在圍繞“推進節(jié)能減排，實現(xiàn)綠色制造”、“開展生態(tài)設(shè)計，開發(fā)環(huán)境友好產(chǎn)品”、“整合環(huán)境技術(shù)，發(fā)展綠色環(huán)境產(chǎn)業(yè)”三大任務(wù)全面推進“環(huán)境經(jīng)營”戰(zhàn)略的實施。

　　針對越來越高的資源和環(huán)境要求，寶鋼在行業(yè)內(nèi)率先提出并實施了環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略，向全社會正式發(fā)布《綠色宣言》和《產(chǎn)品環(huán)境聲明》。

　　同時，寶鋼積極開發(fā)引進先進節(jié)能減排新技術(shù)，主要循環(huán)經(jīng)濟指標在國際同類型16mn合金管企業(yè)中達到一流水平，成為國家循環(huán)經(jīng)濟的示范基地和16mn合金管企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的技術(shù)引領(lǐng)者。

公司常年銷售成都鋼鐵集團、冶鋼集團、包頭鋼廠、寶鋼集團、鞍鋼集團、天津大無縫、西寧特鋼廠、無錫鋼廠、衡陽鋼廠等各大鋼廠生產(chǎn)的各種規(guī)格的無縫鋼管，低中壓鍋爐管，高壓鍋爐管，合金鋼管，化肥專用管，地質(zhì)管，螺旋管，石油裂化管，支架管,大口徑直縫焊管等.主營材質(zhì):20#、35#、45#、20G、20A、40Mn2、45Mn2、27SiMn、40MnB、20MnVB、20Cr、30Cr、35Cr、40Cr、45Cr、50Cr、 38CrSi、12CrMo 、20CrMo、35CrMo、42CrMo、12CrMoV、12Cr1MoV、38CrMoAL、50CrV、20CrMnSi、30CrMnSi、35CrMnSi、 20CrMnTi、30CrMnTi、12CrNi2、 12CrNi3、12Cr2Ni4、40CrNiMoA、45CrNiMoVA、20G、20MnG、25MnG、12CrMoG、15CrMoG、12Cr2MoG、12Cr1MoVG、12Cr2MoWVTiB、 12Cr3MoVSiTiB.執(zhí)行國標：GB/T8162-99結(jié)構(gòu)管、GB/T8163-99流體管、GB/T3087-99中低壓鍋爐管、GB/T5310-95高壓鍋爐管、GB/T6479-2000化肥專用管、27SiMn液壓支架管、高壓合金管、GB/T9948-85石油裂化管GB9948-88、地質(zhì)鉆探用管YB235-70、汽車半軸套管YB/T5035-96等各種標準的無縫鋼管,我公司現(xiàn)有庫存10000余噸，1000多個品種任你選購,主導(dǎo)產(chǎn)品：結(jié)構(gòu)管、流體管、鍋爐管、化肥專用管、合金管、異型管、精密冷拔管、大口徑厚壁管、機械加工用管。（液壓支架管27SiMn、高爐鉆桿、石油套管J55 、N80）等。

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